0962a7967a794053ac7da46255bdd843 750x400Un management artistique au service des Entreprises et des Institutions

1. le Créateur concepteur (intelligence créative) et le management intuitif

2. le Compositeur (intelligence organisationnelle) le management opérationnel

3. l'Arrangeur orchestrateur (intelligence appréciative) le management délégatif

4. le Chef d'orchestre (intelligence rationnelle) le management directif

5. le Cappel meister (intelligence audio orale) le management communicatif

6. les musiciens, les choristes (intelligence collective) le management collaboratif

7. l'ingénieur du son (intelligence auditive et spatiale) le management scientifique

8. le Public (l'intelligence collective) le management participatif

Une approche originale qui, tout en se servant des potentiels artistiques de chacun, libère les capacités à manager humainement, tout en affirmant sa Présence, sa Transparence et son Écoute.

Une palette de mises en situation pour trouver une mobilité mentale, une réactivité affective, une posture juste pour un management adapté à la réalité humaine.

  • Recherche de : leadership d'orientation collective, recherche de créativité,
  • Besoin de rassembler = accorder
  • Nécessité de transformation = moduler
  • Rompre avec les habitudes = oser les modalités
  • Changer la façon d'organiser = composer
  • Importance de déléguer = orchestrer

Outils : les interactions de la mathématique acoustique au service du monde interactif (attraction, battements, tension, fusion, élasticité, frottement..) mettent en évidence les sensations, les perceptions que nous voulons bien écouter mais ne pas entendre...

Alors il faut retrouver les règles de l'harmonie et du rythme dans leur en milieu originel : l'eau

Révéler les potentiels latents

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